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7 T6 |3 v: `% h" S 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。0 [. I" l; j: ?$ a6 J
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
, w; r C. ~! t 可推荐度：★★★★★
8 ]9 T1 x/ Q$ ] 关注率：★★★★☆
3 W3 M9 \" G- b: u/ R 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 * M& K, Y( z0 D
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
8 o8 s- G6 R* G' {+ Q ● 培训目标： 2 D( K% e& g4 f. X! |2 E
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 , z& \5 E; f( H; }' ]9 u% |
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 ) u( o; f b' t; O1 c& V a$ C* p
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” $ `$ v( `( K# t* D" B# n0 r
最佳培训课程2：产品开发管理实务
" l: u" }3 N J 可推荐度：★★★★★ 0 ~/ n6 j( }0 h1 ^0 B; C- e3 r. K
关注率：★★★☆☆
. q2 b# V+ D; v" ? 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
# g, v) I0 h, t7 v+ s [6 L3 \0 J 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
0 a4 M8 ~+ Q. Y! O$ u ● 培训目标： ! `/ C: b6 ]2 [* W8 y
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
9 e( ?/ K0 ]2 r- A8 V ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 . K! q+ c' Q+ G$ I7 N( U6 K4 G
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
4 _5 _2 N% c- M8 \( n) s5 ]6 q 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 1 R) B' k/ i# U7 N9 @' _& v
可推荐度：★★★★☆
8 E! O8 t4 e! ? \; w. P, t 关注率：★★★★☆ 8 j! K9 o9 h( G# `0 w
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) 9 v+ a& e8 ^2 D6 c; \7 m* b
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
4 ]1 l/ | b$ @2 Q) c0 L ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! " L2 z0 o& Y5 S+ z8 T- D8 o1 k* g
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
% J% W( \; g3 m) g1 g: Y2 ` “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
: }! }# I5 Q: T* C" C 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
r4 p* z- x7 i3 @) q6 F8 I 可推荐度：★★★★☆ 0 T3 L: V- N" c! k) h" K: n9 a; _
关注率：★★★☆☆
; c0 k: V" b7 N" X3 y 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
- p( x9 k2 _+ E! z9 W4 U% T ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
p8 \# A, f! q$ N; M ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 / H) _/ [8 K/ g+ R( C
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 2 X0 z; }+ R4 e( l
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 5 r$ Y0 U. Q0 q6 [' O) [$ y
可推荐度：★★★☆☆ 8 L# \5 m) x* u3 i2 ~/ v/ C
关注率：★★☆☆☆ ( T+ U5 B4 o% V" @. a; e
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) & p. g2 k% Y& f. r
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
/ u* g7 T; v! ^( k! m ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 / q8 @2 `6 E- M1 H
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 . C6 f9 N* y. F+ s3 l# N8 k8 B3 i
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
5 }6 R5 E' R: D: l( ? 可推荐度：★★★☆☆ 7 P6 g% B; }9 ?' l
关注率：★★★☆☆
7 H2 {! H% t* v! J: B3 |( S# @/ J) A 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) $ g* O: x8 q7 c3 X
培训对象：高层管理者、中层管理者 $ l; S# G. Q/ @& {* C! w
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
2 C/ h$ F; C2 d5 m/ i+ r3 A ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
' L6 N( n" O7 [- P1 c* S5 Z 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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