计划书如何编制

计划书的编制
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+ I6 h5 Z& U: ]5 V/ A8 |5 w/ @一、计划要点：

+ s6 |7 d4 |* E   （一）单位名称、地址、邮编、电话、传真。
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1 _5 F$ ?1 V' h4 N1 M   （二）主要人员的名称、地址、电话、背景资料。

; y  E5 `  c" K7 d+ z: p( l2 [: R  ?   （三）单位的主要业务。

+ Z# i! q7 y5 ], b: k6 c   （四）研究和开发情况。
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   （五）市场情况。

1 O* w# q% P+ E4 ?* i   （六）发展战略。
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   （七）资金需求及使用计划。

: U5 T, y( {' B. V& d   （八）近三年的财务状况（包括资产负债表及利润表）
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" g! p) j) T( b( O. z二、计划详述：
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   （一）单位业务背景。主要叙述单位的发展历史，包括成立时间、主要历史事件等。
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   （二）单位业务的详述：
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- F, ]$ W7 T7 h; J& E    1、单位业务现状。包括单位产品（服务）介绍、业务的独特性及市场情况等。

0 D" t. n7 T6 i! O) k1 |    2、单位的经营规划。包括单位的主要业务和业务的发展目标。

7 t7 E+ V; y4 {6 U7 L4 V5 U( P; }2 i    3、影响业务发展的主要因素包括：价格、质量、耐用性、可信性、技术性、特色等。
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   （三）市场分析
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    1、产品的潜在购买者。

    2、市场中的用户数量。
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    3、年购买力、总需求、单位产品（服务）的市场份额。
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; l9 r8 S3 Q5 A2 g) [2 u    4、用户购买行为的周期性分析：
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* |' M' y3 p6 c8 y7 R) b+ b3 n' h   （1）单位产品（服务）是耐用品还是常规消费品。
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   （2）单位产品（服务）是否有季节性。
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    5、市场目标。主要分析对潜在用户的了解情况。
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! r$ ^2 y! K; b& O8 q& R   （1）分析单位产品（服务）有哪些特性能影响客户的购买决策。

   （2）单位的产品（服务）与市场中同类产品（服务）的比较。

) D& O+ g+ \- C+ J+ [! _& ]0 H9 i   （3）分析用户在选择同类产品时有哪些偏爱的程度。

    6、市场外的影响因素：

4 u  t* _0 P$ j2 \0 Z9 }   （1）经济环境因素，包括分析通货膨胀、经济萧条、失业率高低等。

   （2）社会环境因素，包括消费者的年龄构成，销售地区的人口结构、收水平、家庭规模等。
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   （四）竞争对手分析
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    1、已经存在的竞争对手。
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, Z4 O2 a; e* w1 v3 u   （1）已知的主要竞争对手情况。
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   （2）分析目标市场中顾客购买竞争对手的产品的原因。
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  A6 K7 m/ f- L    2、可能进入市场成为竞争对手的单位。

# C, A, x& f  s5 l1 F   （1）这些单位会在何时进入市场，它们要进入市场的原因。
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   （2）这些单位进入市场后对本单位市场占有率可能造成的影响。
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    3、每个竞争对手的业务优势和劣势。包括对手向目标市场推广的产品计划、定价策略、推广和广告策略等。
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   （五）单位的组织和管理情况
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& G% w; Q" L# ]$ `; p& Y' G, s+ M    1、单位的组织状况
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   （1）单位的性质（股份制单位、合作经营单位、个人独资）。

$ ?$ |, g* w, P* O4 g2 ^   （2）股本情况和股权结构。
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   （3）组织结构图及各部门的职能。

    2、当前或未来可能参与单位经营和业务研究开发的主要人员（包括董事、监事、高级管理人员、主要技术人员）介绍他们的背景和能够为单位业务发展做出贡献的特殊才能。
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+ z" g7 Z+ Y. v. ]    3、单位人力资源发展计划，包括人才招聘计划、员工培训计划、报酬及分红体系和激励机制等。

    4、介绍单位聘请的财务顾问、会计师、律师、银行，包括费用情况和业务往来情况。
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   （六）财务计划
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    1、最近三年的财务报表及当期财务报表，包括资产负债表、现金流动表、利润表及主要财务指标分析。
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    2、单位的融资计划。

  p" C3 ~' X  P6 P" |, O, R   （1）融资方案，包括方式、时机、条件、资金数量等。

   （2）融资前后的资本及股权结构变化情况。
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) x& S1 o/ H! U" h   （3）资金预算，包括何时需要资金，何时和通过何种方式产生回报。
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   （4）经营成本预算，包括：原材料、人工、设备、营销及管理费用和其他成本（如开办费用等）。
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& i; K( [( {8 d  _- ~) d: S3 A   （5）未来的盈利预测，预计资产负债表，现金流量表和利润表。

" ~2 }  t: \7 r" [# i5 u  R1 w% t   （6）盈亏分析，分析盈亏平衡点及预计投资回收情况。

* g3 s2 V$ L8 _3 M( r5 V0 M4 K" z. \   （7）资金退出计划及可能的方式：向社会发行股票；向其他单位出售等。

   （七）风险因素。对可以预见的不确定因素进行定量和定性分析包括市场风险、技术风险、经营风险、管理风险、财务风险、政策性风险、投资风险以及其他有可能存在的风险。
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   （八）分项实施进度
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详细分项列述实施计划和进度。

   （九）其它。列述上述各项未涉及，但在计划中应列述的有关问题。
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