秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。. W9 I1 ^7 g8 ?& H( \/ l
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) f# k+ f2 j( W! S 一、如何办好领导交办事项
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: [; }- z; K% O% a4 ` (一)接受工作任务要弄清"三要素"
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领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。2 \2 K2 y6 P; ~% n5 G& f: \
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# o; R1 O$ C# }6 V! V- N/ N( y (二)优化办事成果"三比较"。" j4 p# H, D) H% C/ [8 A- f
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! r. T8 i- o7 z6 X" h ]7 z 办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。8 T! g* A# j6 B
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2 k3 m1 J/ W2 f6 w (三)把握好办事"三形式"* a4 o! f$ D! g) c7 G, [
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. Q8 C; M: f R( a6 { 办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。4 y, m2 w3 d& X
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(四)检验办事效率"三标准"
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秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。
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/ ~6 F% L% M# ]; r3 L (五)向领导复命"三注意"
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' E! Z# g2 R/ X) W% v 工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。
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二、如何办好请办事项
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5 R/ @$ V' j. p/ J5 t3 E 做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。
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(一)精心准备,提出合理建议
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7 b c/ z# q; z* L* j3 C (二)讲究方法,选择适当形式# S c8 o7 |& P8 R: i9 `
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(三)注重程序,坚持逐级请办
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+ x& w! p3 y& u+ S+ o, r& U7 k (四)提高艺术,优化请办效果7 [4 {2 P. C. R
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. K( u0 c- B7 w2 b' \ (五)以缓应急,避免紧张出错 |