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写总结，先写提纲，再固定框架，后填充内容。
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这样有了主体，思路就会清晰很多，框架会把整体分成若干个小部分，一点点填充难度也会下降。9 ~( J) _' @, ^" |' U, B l
2 m4 H. `# ]0 N! r1.提纲
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7 d0 l. q9 D* V! G工作总结的提纲，通俗来说，就是『过去、现在、未来』。
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3 V/ h0 ~/ s$ V& N+ b你在过去做了什么，现在的你对此怎么看，未来打算怎么样改进。
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' g$ S5 Z4 N5 ^4 p- q' h$ A过去：阐述你在过去的一年中做了哪些工作，经历了怎样的过程，最终的结果如何。! A% I3 G3 b n7 ^# B- Q* `
' A' O6 d! @" x8 q现在：你对自己过往的工作经历有什么看法，哪些地方你觉得做的不错，哪些地方存在不足，哪些地方需要改进。
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7 Q5 {1 d$ S: d7 R+ Q( X; v$ w未来：针对你的分析，你觉得在这些重要的环节和发现的问题中，有没有什么办法能把事情做的更好，或是解决存在的问题。
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7 V, e* O# D# S3 y2 F/ \/ B按照，『过去、现在、未来』这条主线，列出提纲。
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2.框架
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9 Z7 F2 B3 {% D& m% w3 ?有了提纲，我们就可以将主线拓展开。
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; ?$ P2 w% S& N" T' B* T, ]) y这时候采用的叙述顺序是——『先整体、再细节、后分析』。9 u- l4 W0 z# p, a( _
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你做了件事，怎么做的，做的怎么样。9 ]5 r: Q2 h K" Z9 G9 S6 O
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简单介绍整体，详细描述细节，最后给出分析。) K. A5 N( I- F( x* ~& U
3 s5 o& Z$ l/ B4 ~# c+ }% J' V9 m5 Z3.内容的重点# T3 Q& k2 y* i4 U
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上面我们提到过，老板希望通过总结了解员工的工作状态与其在工作中的成长。
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对应老板想要看到的，就是我们在内容中要体现的重点——『流程、分析』。: ~; Z/ [( ] a# P/ f" D
" G: k! ?# v( L. c6 e* y4 h
流程：你的工作过程，你做了什么，都是怎么做的。4 T' g3 K6 O( f5 |! z6 g* E: m
$ c( p; A% A& i$ ]3 f8 L& l分析：你对流程的思考，哪些做得好，哪些做的不好，哪些需要改进。
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流程展现了你的所做，分析展现了你的所想。, R, q6 d t, I; ~: [+ m; I
/ D* d7 z4 h# Y$ _# S很多人头疼内容怎么写，感觉无从下笔。
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4 Z7 j6 Y7 u6 ~* \( ~/ b其实在草稿阶段，你可以采用『流水账写法』。% Q3 P8 V7 Q, w4 t& a" N
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没错，就是这一年来，你做过什么事情，按照时间顺序像流水账一样写出来。4 U0 J7 f/ o- f5 S1 w
. g. V$ W# L& T% N流水账总会写吧？8 o2 `; |, h4 p9 |. [& n9 @) O5 v
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不管三七二十一，只要做过的事情都写下来，然后再慢慢的修剪，挑出重要的部分。& p/ N/ L- x) s* _
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