本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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$ k2 _( l/ O5 a. [成大事必备6种气质 一:沉稳
! w+ U' i+ ~: J(1)不要随便显露你的情绪。4 p" R2 {/ V) E
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
+ }7 t" B" B; E: L; b- k8 i2 h(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
9 E, ]3 w) K) x6 Y8 Y(4)不要一有机会就唠叨你的不满。$ @6 c# J7 h# W* r) P
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
' S1 [/ M. F4 A3 c& x( X s) S(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
' U+ I. u$ C4 f p4 t二:细心
& U8 B+ R& [) g. c, j- z(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
& x: K" i% c/ \2 i% Q(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
. z4 \7 }0 x2 F0 ~4 w& c(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
7 B( n) L B; [4 r/ i2 V6 | W(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
4 M- t9 A: c, t(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。; B5 ?5 C0 \! h) S& u8 C
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
' O7 I& T: k* f6 Y5 D三:胆识
' z+ k3 I: U; A$ n: _(1)不要常用缺乏自信的词句
9 t, b! a+ i0 p(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
6 A& H5 _# @% ^0 ]& s(3)在众人争执不休时,不要没有主见。6 w( v1 x; {7 H- `
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。- I6 ~* j# W: f5 q9 h8 T
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。. {* G0 m# _; E# k2 B1 [% Z( S
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
5 Y& {: E+ m: B, q; d- {四:大度8 M6 z. T* ?; R
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。- t) E, r3 H, q; U* g& v2 u
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
& J k6 K7 {) Y+ C J% q' _" y(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
: t' m- Q9 h! Y4 I(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
$ p5 s% h" H) [: e. H) J(5)任何成果和成就都应和别人分享。0 W# L: V4 a1 Y% \6 ]0 d
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。# w8 ~( p2 H* z' n
五:诚信' p) w; Q+ i. f, {% \1 k3 R
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
3 e: b* z& m! h% N0 _" b(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。+ t) k8 y& }- R
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。* B9 g" m; r4 x( k- p
(4)停止一切“不道德"的手段。
' a/ r9 |7 e) r; [( t(5)耍弄小聪明,要不得!
" d& |" ]5 W/ |! C, O(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。0 `( {" b& n: X( O. i/ l
六:担当
( ?' A9 z5 o! K6 U" R. u(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 4 Q5 n [( {% n' f
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。- t4 C s4 o3 ^. Y/ e
(3)认错从上级开始,表功从下级启动" \: A) T8 f' }+ K% n9 f# N
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。( C* }7 U( _# ?
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。; }* x% [/ E# o6 Q% X/ s
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)4 l n8 A6 S( P0 R' E8 i1 L
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