上级来调研，什么问题能提，什么问题不能提？

网友问题：
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7 M; V2 q* ~. k8 q, N/ [& H1 y% B2 N# I上级下来调研，什么问题能提，什么问题不能提？

6 N9 O, {# C7 r/ D5 u观点一：
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$ R- R& y: z2 X% ~9 C( W! H自认为，让上级难堪的问题不能提，涉及政治问题不能提，上级无能力解决问题不能提，因自身主观原因造成的问题更不能提，找骂。

6 ], h/ n7 i  r观点二：
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  r. C( I. l8 b8 a  x; o: v我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实，如果每个岗位都能各私其值，哪会有那么多问题。听领导一说，感觉单位很有希望，领导说的都很到位。

' Z- x+ d- c' g0 H; A% J观点三：
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鄙人以为，跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提，有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击，讲究方法，或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎，少用不到位、问题，多用有待加强、有待提高、不足

观点四：

+ D3 b: H3 L/ m4 m; h4 q0 H, w比如培训不到位？可是话又说回来，培训不到位，人家也可以说不是给你下文件了吗？另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级，提不好，成了上级的毛病，就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利，而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想，是不是，解决了，大家都高兴

' D7 G/ r* ?4 }1 c观点五：
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是的，弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么（可以依法解决的），提出的意见或建议被采纳的机率才高
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凡说之难，在于知所说之心，可以吾说当之。