网友问题:
) q1 n+ T. V4 Y" _1 g9 g! C; F {& C0 e: b+ X$ j C N9 ? F" |) Y, {
上级下来调研,什么问题能提,什么问题不能提?9 `" P: N8 w( T) V: L W5 ?
g1 ]9 R4 K; j; ]观点一:- _/ D' X8 |1 x3 c' e+ M
z0 r# Z: ]! K A4 D) ~
自认为,让上级难堪的问题不能提,涉及政治问题不能提,上级无能力解决问题不能提,因自身主观原因造成的问题更不能提,找骂。4 x5 _+ @& x2 p8 V& o
2 o7 I5 @! ~0 z' s! M; s观点二:
+ Y& u |5 T3 l* o/ P, X1 H; h% A8 w$ t2 ~9 O7 `
我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实,如果每个岗位都能各私其值,哪会有那么多问题。听领导一说,感觉单位很有希望,领导说的都很到位。
) c' x. F0 Q( h/ n( s: w: p# Y0 j, F4 R r5 [
观点三:
( f0 w7 j2 Z/ H
6 ~9 p& P8 \0 v6 j& l. {鄙人以为,跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提,有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击,讲究方法,或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎,少用不到位、问题,多用有待加强、有待提高、不足
) q2 U* c2 i7 a
7 Z9 p6 Q. \+ b6 T观点四:
/ [' i5 {$ i, G6 g+ u' D
/ W& R: l- X. ]& \ o7 V( [7 s比如培训不到位?可是话又说回来,培训不到位,人家也可以说不是给你下文件了吗?另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级,提不好,成了上级的毛病,就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利,而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想,是不是,解决了,大家都高兴
( P; _; f5 \2 F3 K5 b
7 k0 v0 Q+ d( S/ U观点五:
- h D' _# H* D3 U6 e- n. L- t: q( d5 e! ^4 Y
是的,弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么(可以依法解决的),提出的意见或建议被采纳的机率才高
8 s" [1 n" ?7 o以上内容来自老秘网QQ群14260122- l7 Y0 q! h4 ~% ?- U, |8 y; q
/ ]4 n( Q4 y' F
! w, _, C; S; u |