企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
1 z% g( ^9 n8 S　　2.精明能干
9 Q: |. v4 ^/ p5 d- h' }( ]5 j3 h    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
: q2 \2 c5 ]0 Z) h# D　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
, J, F+ x% u  _/ G0 I6 s# M. j　　4.必要时要挺身而出
; _" E6 b5 V) K7 F8 _# w) d　　5.诚实守信用
+ m* w) Y! @8 O3 N2 W& E, m  |, O    “话到舌间留半句”，
, A+ N' U$ c  w1 f( z# s    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
# B$ i6 `( i6 t3 d. Y4 X* Y　　6.少争利益
9 b. R1 o$ L* v+ D    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
6 b- `! q" a2 J/ y. ~　　7.少露锋芒
" r+ G8 O% }! K% W    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。

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一、下级协调一上级关系的三条原则
# {8 n" Q3 F7 n3 ^8 h　　1. 服从而不盲从
　　组织工作中的服从
　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
　　华而不实，弄虚作假
　　好大喜功，算我吹嘘
* P6 ]" |' F6 s; k3 z　　溜必拍马，投其所好
　　只愿顺从，不愿直谏
9 \$ y+ a& X4 m6 _0 @: m3 B7 B　　3. 请示而不推诿
    二、下级协调与上级关系的方法
　　1.上级与下级相处的的要领
7 m# o2 L; ?# g/ R　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
& G% K7 |$ h' D, W: C  p1 M　　2.与领导讲话要简明扼要
& \, n8 I/ S: ]5 `7 J7 O6 M, R) d7 [　　3.提供方案，以供选择
　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
　　4.具独立解决难题的能力
5 g& U6 }" s+ n* X' \/ o: u1 E3 c! v　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
- o8 d1 {. y, n3 l+ p- {6 R9 R　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
　　6.乐观、富有信心
2 ]( Z: ?* g. o0 ]. X8 [+ N; M/ Q　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
& V' ~# N  q: i  M; V/ |　　7.早上班，按时下班（行政机关）
　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
% r3 q8 E8 m" X　　8.信守诺言不虚伪
0 j8 L9 i  i* n" E  `& b　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
' X' q1 r3 }: H* L; h" ]　　9.了解熟悉你的上级
  {' o2 q- |9 B$ `* _. [. R　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密