1.要坚守实业，确保“躯体”健康。要提升虚业，确保“生命”旺盛。要注重创新，确保“灵魂”不老。要注重金融，确保“血气”充足。要注重“+互联网”，确保“神经”灵敏。) N4 h$ I7 i9 X: ?$ H# f
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+ t7 A' N, f, X/ z7 ~8 R' o要摒弃“量变式”思维。要强化“产业链”竞争。要实现“品牌化”跃升。
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* V- |2 d# E7 S6 e4 G) ?: x8 c提升思想境界，做到“为官想为”。 强化责任担当，做到“为官敢为”。 锤炼扎实作风，做到“为官勤为”。 培养八种能力，做到“为官善为”。1 R0 t) k' t, ~, k2 N6 p
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: m5 x @4 X+ P, _0 S& V上下同欲，举好发展“指挥棒”；突出重点，做对管理“运算符”；融合优化，用足提升“工具箱”；精确谋划，出准制胜“杀手锏”。7 l. h; ?6 v9 V
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l/ p0 [* K# h" [$ R: ^“用猛药”抓转型；“出重拳”补短板；“打硬仗”引大商。
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" o, g" i5 W, u聚焦主业、突出主责，细耕“责任田”；坚定信仰、提升能力，牵住“牛鼻子”；总结经验、把握规律，把好“方向盘”，明确责任、奖优罚劣，激活“一池水”。0 x, v+ @9 h* g' a
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始终坚持把接轨上海作为“战略重点”不动摇；始终坚持把招商引资作为“一号工程”不动摇；始终坚持把平台提升作为“关键支撑”不动摇；始终坚持把作风建设作为“根本保障”不动摇。
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* h1 {; y9 g( G# y/ }: g! f虎口夺食抓项目，激活加快发展“动力源”；精准发力抓转型，种好创新发展“试验田”；持之以恒抓拆治，争当绿色发展“排头兵”。
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3 A/ v) a$ @$ k7 {0 A4 q. U留心交往圈，做监督管理的“细心人”；盯紧生活圈，做监督管理的“铁面人”；把住工作圈，做监督管理的“监护人”。
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& _! J! q: M$ ~3 D) ]* m加强教育，树立“真抓实干”的队伍“风向标”；建章立制，筑牢“为官不为”的制度“防火墙”；多管齐下，打出“庸懒散拖”的监督“组合拳”；正风肃纪，严明“为官不为”的纪律“高压线”；完善机制，探索“为官有为”的改革“新思路”；加大曝光，发挥“为官不为”的治腐“震慑力”。 |
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