关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

    [复制链接]
老哥子 发表于 2015-10-28 10:19:26 | 显示全部楼层
 
写的不错,值得好好的深入学习一番
 
天天努力 发表于 2015-10-29 14:36:36 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一稿稿的修改,一层层地递进,由表入里,值得分享!
 
关山度若飞 发表于 2015-10-29 23:36:41 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
写的不错,大大大地学习了
 
fds_hs 发表于 2015-10-30 12:53:55 | 显示全部楼层
 
专业写文章
力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考,欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。(本文由文稿修改演播室QQ群网友分享)! I8 V/ Q: s9 [& _% v

+ d4 {, M" v9 D' _  T8 p* z
 
奥利奥加油 发表于 2015-10-31 20:20:40 | 显示全部楼层
 
经验交流材料:" E3 m5 l% Y. T8 m6 B) R

9 S4 l3 T- G, V/ O6 |, G( ?
3 `, H7 p/ z, p. c, ]) M: r5 h5 \3 A; e4 ^- ?6 V8 u" Y5 ~8 a) B
- M) y* y4 d  c# h
加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
2 t" Q1 ]1 t' X3 I8 X% Q
+ E  c' e' x1 M9 }. Z* H7 d+ g% `- E
1 g9 d- E9 Z2 c" l7 q0 e. ^4 a- [第一稿:) C4 h! X# ^- J

2 y$ N% _# e+ X4 c5 }4 }* V一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。/ v9 r5 A) |% ]. r* k

/ ^; r; l" O" \4 V2 F二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。) P5 b1 [% V# k% h5 B9 P
4 T% V7 e9 d6 I9 Y, P
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
9 o$ @2 A$ \- M( q* F! a' q8 S: r* t% r: C: W5 ^: _' g

2 Z7 i! z* t; R( X1 k+ P! i3 F& K% [) b  @
第二稿:6 P2 d; {5 m7 p5 a
# W) k' Y1 w+ u+ M$ @
一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。  J0 T# S6 N" D9 D$ E9 ^: r
1 s/ w' G) j  e4 a) Y
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。2 b' f" W" [6 i8 G1 V. j
8 Z2 S" Z- h2 L7 t9 [9 V7 Y
2、创新项目文化建设机制,固化于制。$ d1 g, a+ x6 ]# K, W
* A. {, w6 o. m) }" ^8 m3 x
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。' K' U7 p4 c" ?- f0 r, i3 @
* k, o2 r2 m8 }" E5 F. j
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。+ U8 ?5 u0 e( @7 s' p

/ O; \; c8 F6 H! \1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
! g- L8 l  r. ]6 q
! O; a. T+ ]# S% J+ O2、以事业成就人,激发职工创造力。
9 C# F) f/ Z2 ^: b3 K0 P3 _( v* h" O, A7 l" G9 r) k( y
3、以典型带动人,提升团队执行力。
( u* t, \; H3 ]( g$ _; S% U6 ?. A/ A4 y( N) z
三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。( r3 c9 _" y8 r0 S- f
: [" y7 ~) v7 V2 A  l
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。
& m+ c) U+ a( }) Z" B' L# ?  t, B5 f1 a5 z7 d
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
( I6 G0 i6 C& ^' t* `; U* u+ y# z
- S) z9 F) f% b" L) H9 O3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。4 I: q) L$ `: B% O! A# J
0 ^( M; w( b# K

9 i- w/ g! v; E: v. `, |6 E% W
( F, \1 n/ V1 N# ^" y第三稿:2 s" y' N. C9 J8 W& E; D
1 V2 z" V; W2 c, }$ i* N- ]) P( z
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。! c  n! M1 ]% U; o5 {  L. x" s
# Y& q" ]9 v" w. `3 O# A: K# v
1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。: Z. j% U8 S& Q0 B  G0 {

6 `" H) k- ~! T2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
- `. q/ m3 j. y; ~# ?) V0 \2 Z% a# J+ I9 e; [. Q( s& v, G' R9 d
3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。1 `2 y+ l, z( i3 x3 W4 G7 g1 m' S- W$ D

& s! [* i4 n+ e$ c( p" b; f& W二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
" Y" ]4 l4 q" d$ u8 s7 S! y5 U! V6 J: Y1 ^" W
1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
$ t: q- T. ]" v' e! Q& n3 M
6 V6 B4 B- S8 _+ c& D$ \2、以事业成就人,用向心力提高创新力。
. s, Y+ |  _! k5 ?$ v
* g9 ^: t4 s9 `3 @, R; m9 P3、以典型带动人,用文化力提升生产力。3 j* d4 j" z. _; R# Z, {. _
; F( j& L6 ^7 i: |3 c7 r; b
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。- `4 G4 q5 W" B/ T
. ~! P5 j3 B1 W; g: a3 V$ p
1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
- ~1 @: }/ W4 G  J& {( H6 B+ B# }3 e6 l
1 m* @6 K: U0 L2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
) K1 n; _4 O; b0 A  w* G# b  @& u# j5 H4 r; B7 a. x! ?
3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
) X$ S: D( u5 I3 v% n6 t$ V- C' T. w! N
( K% {( A$ D. _/ N% f

- B, ?0 V0 j, B, f6 Z7 j* k" s' w) J第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
. x3 l& f; L7 h; X0 t% W( \7 v3 M- ^4 E& i7 \1 Y( b
一、建设精神文化,打牢管理基础。
: n5 U0 f$ N6 S: R/ w1 F1 A9 F9 w/ e- {
1、用企业精神凝聚员工。
2 l$ B, i/ z& c: J% u1 a6 r
# x" Q5 a. t7 x3 @; u2、用价值理念塑造员工。% [+ p/ R( ^1 t) p" k% \6 O* m* U

2 }, N+ o1 f6 Q7 i) k) Q3、用先进典型激励员工。
0 J4 s7 x; c" U) N; w3 d
6 _' J( o7 _0 @/ X& M: H. g二、建设行为文化,提升管理效益。1 Q  P; O: v/ X5 g7 r- ~; n, ^- E

! @* v  ]: P' U) n. d& D* }1、健全制度,增强控制力。
7 o- D/ Z: m& g6 W3 i& V) R# q$ @' F8 p: H% U
2、规范行为,强化执行力。$ ^! j, g# ~1 Z# j$ U: _( I& Q4 M$ K
2 a; h4 \/ H7 ~9 d* l% r, J
3、融入管理,增强核心竞争力。
0 z( c1 U. v) J+ Z8 u4 q! {$ H0 i+ g! v7 d- r- [( S
三、建设和谐文化,展示管理品质。
6 n0 R; f  J/ @0 N5 V6 U2 }; ?9 j2 I$ D# ~8 m7 a
1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。8 ^' @# {6 j  d6 Z: B5 U
2 s% o* u/ w, R. `2 T
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。& |, J. {/ r; a. g

4 p, V4 c. y. E; Z- o3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
" y, @" N2 i, y) q
6 k( ]: y7 n( ~& u# `# m% `* @  N: s6 v' j2 N) L+ Q6 j! Q2 J$ S
1 A# r1 r) `! Z0 z, \# ]
第五稿:
3 W' V: O7 h6 c: s6 o- A1 d+ b' U6 b8 o! x( n
) p( H1 F2 L/ p* K0 a  m
 
陈康维 发表于 2015-11-1 10:16:46 | 显示全部楼层
 
写得太好了,学习了。
回复

使用道具 评分 举报

 
淳于小夏 发表于 2015-11-2 09:14:27 | 显示全部楼层
 
和我们企业相关性很大。
 
敦煌太医 发表于 2015-11-4 20:14:49 | 显示全部楼层
 
学习了!!!学习了!!!学习了!!!学习了!!!学习了!!!学习了!!!
 
bt新疆杨 发表于 2015-11-26 15:14:51 | 显示全部楼层
 
很好。层层深入。我是新手,我发现总是看不全文章。
 
努力奋斗把 发表于 2015-11-27 09:30:19 | 显示全部楼层
 
      阿力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考,欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。(本文由文稿修改演播室QQ群网友分享)
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


27关注

489粉丝

4162帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )