一、部署类讲话
+ X5 a. {' N' a! Y) |( d 1、讲清开展什么工作及理论依据$ r! M9 x* |7 f# H; c7 J
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）& R2 c+ r$ H; J5 Z u" I
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
% V, s9 K6 x% f7 d) m3 P二、总结型讲话
; x9 X' m; a* U 1、前段工作开展情况作出基本评价
* V- L0 V7 ?1 @" }" \* _( f& Q 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）; a9 y: V- Q% ^1 w- i# M$ o- i
3、工作中的经验或不足要分析原因
! R2 t9 T( d4 b+ ^+ l" K/ J- A4 \ 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
. }9 g) X( b4 w4 A3 i: r4 _- q三、传达型讲话
4 x7 d' A) E, R6 R6 M6 y 1、上级作出什么指示，出处，原文引用" ?; S1 {0 |7 n" w) {! w( V% m% z- x
2、为什么要贯彻精神，重要意义* @0 D9 U( q8 C g6 e( [
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
7 K1 A! F, }$ @% y& ]: x四、表彰型讲话$ y7 T5 G: [8 S) W, c
1、推广典型精华是什么# K9 N# g- j/ L' `. v5 @+ C8 t: w
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法5 A; `* B) x% ^& O5 f' j" |; [' Y
3、指出措施和要求
3 _* b8 y: P8 ]1 M3 f五、批评型讲话
8 i: q1 j; T% `# |% m0 C 1、分析错误性质及造成的影响+ x1 h# I7 l' _) N- U& Z% H( e
2、分析产生的原因及责任
; |7 H8 `( n- c. j 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
8 o% c7 b7 k# B8 x6 r六、探讨型讲话
, S9 V; p' [* I Z, e2 a本文隐藏的内容0 W d/ O# D% C% C$ E! O, a
" {: g8 H3 L! x 1、指出新颖深刻的问题
% M0 G5 F. E: c( c( F 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性' O4 }( b$ T% ~- g+ W
3、得出有指导意义的结论
0 Q) I8 M2 `3 s2 O& f七、汇报型讲话
# }5 [; y U% D: g( o4 [3 S: `: z 1、要抓住重点，语言要精炼
0 a" b" P0 l3 t. t; @1 h4 g 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
5 M6 l: V4 y. J& R+ r. D 3、说明存在问题，并提出解决方法( J$ m+ n7 h- x
八、兼容型讲话- [/ \4 F/ b! f6 B
根据会议主题自由发挥 |
显身卡
300x180 AD
