人在仕途不可不懂的“明规矩”，七句话就讲透彻了！

请示工作说方案，
  [% s4 k! W. s# ]8 Y; d布置工作说标准，
/ A) M+ P- H" j0 W( E2 F关心下级问过程，
; ]' \' w0 x1 m. p+ c汇报工作说结果，
7 p7 l$ F! I; {! L- C总结工作说流程，
交接工作讲道德，
回忆工作说感受。

请示工作说方案，
布置工作说标准，
关心下级问过程，
; O5 H$ c' S% A+ n1 |& Y汇报工作说结果，
总结工作说流程，
' {! J: Y& s7 z8 {1 B6 z交接工作讲道德，
. {% V4 |* [0 r" Q; X$ G- M回忆工作说感受

讲的很到位。要是能做到上述几点。离成功就不远了.........

很好，具有参考价值，所以想往下看。

如果要总结工作，尤其是中层和高层，请记住，总结和汇报是两码事，总结是总结成功之处和不足之处，更看重的是流程，是流程，是流程，不要再把工作汇报再写一遍。

如果要总结工作，尤其是中层和高层，请记住，总结和汇报是两码事，总结是总结成功之处和不足之处，更看重的是流程，是流程，是流程，不要再把工作汇报再写一遍。

请示工作说方案，

布置工作说标准，
- d$ H# H& t+ N; h
关心下级问过程，

2 f: c/ a, R/ S' |6 V汇报工作说结果，

总结工作说流程，

  d6 t( `2 r3 ^! [- w  K7 }交接工作讲道德，
& \6 W" g4 B: n' j9 l, C. e
回忆工作说感受。

请不要说：“领导，工作推进不顺，遇到了××困难，咱们怎么办?”
; }! D% J" U) ]% @: [, k( N0 h; d
8 d. ?3 X" b4 Q; R请说：“领导，工作推进不顺，遇到了××困难，主要原因是1，…… 2，……3，……，要解决这个问题，我们需要1，…… 2，…… 或者我们可以1，…… 2，……，这两个办法都可以解决目前的问题，方案一的好处是××，方案二的好处是××。咱们怎么办?”
0 _3 W1 o  e+ }1 w
/ o8 d- w" Q* F5 u知道为什么领导开会时，总要问比你来的晚的小张了吗? 因为在领导眼里，你只会给领导找问题，而小张总是给领导解决问题。时间久了，领导就不愿意见你了，因为每次你去见领导，都甩给领导几个问题。

如果你想关心下属，或者关心新人，请记住这一点，要不然都是白做，别人不会感激你滴。

说的不错，学习了。好好看看。